[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
بخش‌های اصلی
صفحه اصلی::
اطلاعات نشریه::
آرشیو مجله و مقالات::
برای نویسندگان::
برای داوران::
ثبت نام و اشتراک::
صاحب امتیاز::
درباره انجمن::
تماس با ما::
تسهیلات پایگاه::
cope::
metrics::
تعارض منافع::
::
پایگاه های نمایه کننده
..
DOI
کلیک کنید
..
IEEE
..
DOR

..
جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
:: دوره 15، شماره 2 - ( 6-1405 ) ::
جلد 15 شماره 2 صفحات 94-79 برگشت به فهرست نسخه ها
شایستگی‌های موردنیاز مدیران منابع انسانی در عصر تحول دیجیتال شرکت توزیع برق استان تهران
بهنام سرداری منقوطای1 ، حاجیه رجبی فرجاد*2
1- دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد الکترونیک، تهران، ایران
2- گروه مدیریت دانشکده منابع انسانی دانشگاه جامع علوم انتظامی امین، تهران، ایران
چکیده:   (21 مشاهده)

پژوهش حاضر با هدف تحلیل و تبیین شایستگی‌های مورد نیاز مدیران منابع انسانی در بستر تحول دیجیتال در شرکت توزیع نیروی برق استان تهران انجام شده است. با توجه به دگرگونی‌های بنیادین ناشی از توسعه فناوری‌های نوین و تأثیر آن بر ساختارها و فرایندهای مدیریت منابع انسانی، شناسایی و توسعه شایستگی‌های راهبردی مدیران این حوزه به عنوان یکی از الزامات کلیدی موفقیت سازمان‌ها در عصر دیجیتال مطرح است. این پژوهش با رویکرد کیفی و مبتنی بر روش تحلیل مضمون انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ ساختار یافته با 10 نفر از مدیران، خبرگان و متخصصان منابع انسانی گردآوری و در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی مورد تحلیل قرار گرفت. یافته‌های پژوهش منجر به استخراج ۵۴ کد اولیه، ۷ مضمون سازمان‌دهنده و یک مضمون فراگیر با عنوان «رهبری منابع انسانی در عصر تحول دیجیتال» شد. نتایج نشان داد که شایستگی‌های کلیدی مدیران منابع انسانی در این بستر شامل تسلط و سواد دیجیتال، تفکر و تحلیل راهبردی، مدیریت تغییر و رهبری تحول، فرهنگ‌سازی دیجیتال، توسعه سرمایه انسانی و مهارت‌های دیجیتال، چابکی فردی و سازمانی و توانمندسازی و مشارکت کارکنان است. بر اساس تحلیل فراوانی و شدت مفهومی کدها، «سواد و تسلط دیجیتال» و «تفکر راهبردی» به‌عنوان محوری‌ترین شایستگی‌ها شناسایی شدند. مقایسه یافته‌ها با ادبیات نظری داخلی و خارجی نشان داد که نتایج پژوهش با رویکردهای نوین رهبری دیجیتال و نظریه‌های تحول سازمانی هم‌راستا بوده و در عین حال، ویژگی‌های زمینه‌ای صنعت برق نیز در شکل‌دهی به الگوی شایستگی‌ها نقش داشته است. در نهایت، مجموعه‌ای از پیشنهادهای کاربردی از جمله طراحی مسیر توسعه شایستگی‌های مدیریتی، استقرار برنامه‌های توانمندسازی دیجیتال، بازنگری در فرایندهای مدیریت منابع انسانی و تقویت فرهنگ داده‌محور ارائه شد. همچنین پیشنهادهایی برای پژوهش‌های آتی شامل اعتبارسنجی کمّی مدل، مطالعات تطبیقی میان‌صنعتی و تحلیل‌های طولی مطرح گردید. با وجود قابلیت اتکای یافته‌ها، محدودیت‌هایی نظیر تمرکز بر یک سازمان، ماهیت کیفی پژوهش و پویایی بالای فناوری می‌تواند دامنه تعمیم‌پذیری نتایج را محدود سازد. با این حال، نتایج این مطالعه می‌تواند به‌عنوان چارچوبی راهبردی برای ارتقای شایستگی‌های مدیران منابع انسانی در مسیر تحول دیجیتال مورد استفاده قرار گیرد.
 

واژه‌های کلیدی: شایستگی رهبران، تحول دیجیتال، شرکت برق
متن کامل [PDF 946 kb]   (9 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: صنایع و مدیریت
دریافت: 1405/4/23 | پذیرش: 1405/6/18 | انتشار: 1405/6/18
فهرست منابع
1. Abidi, M., Zolfaghari Zaferani, R., & Haghighi, M. (2024). Identification and evaluation of human resource competency components in the era of digital transformation. Management and Educational Perspective, 6(2), 326-347. [DOI:10.22034/jmep.2024.428335.1288]
2. Boyatzis, R. E. (1982). The competent manager: A model for effective performance. John Wiley & Sons.
3. Chowdhury, S., Budhwar, P., Dey, P. K., Joel-Edgar, S., & Abadie, A. (2022). AI-employee collaboration and business performance: Integrating knowledge-based view, socio-technical systems and organisational socialisation framework. Journal of Business Research, 144, 31-49. [DOI:10.1016/j.jbusres.2022.01.044]
4. Halid, H., Yusoff, Y. M., & Somu, H. (2020). The relationship between digital human resource management and organizational performance. In Proceedings of the First ASEAN Business, Environment, and Technology Symposium (pp. 96-99). Atlantis Press. [DOI:10.2991/aebmr.k.200514.022]
5. Hosseini, E., Ardekani, S. S., Sabokro, M., & Salamzadeh, A. (2022). Knowledge employee voice among knowledge-based companies: Evidence from an emerging economy. Revista de Gestão, 29(3), 302-317. https://doi.org/10.1108/REGE-03-2021-0037 [DOI:10.1108/REGE-04-2021-0065]
6. Hu, G. G. (2021). Is knowledge spillover from human capital investment a catalyst for technological innovation? The case of the fourth industrial revolution in BRICS economies. Technological Forecasting and Social Change, 162, 120327. [DOI:10.1016/j.techfore.2020.120327]
7. Ismailzadeh Ashini, S., Ahmadi, Y., & Fathizadeh, A. (2025). Identifying the dimensions and components of digital transformation in human resource management. Management of Government Organizations, 3(2). [DOI:10.30473/ipom.2025.74497.5186]
8. Ko, A., Abad-Segura, E., Gómez-Galán, J., & Infante-Moro, A. (2022). Digital competence of human resource management in the Fourth Industrial Revolution: A review of the literature. Journal of Management and Business Education, 5(2), 116-140. [DOI:10.35564/jmbe.2022.0008]
9. Koh, L. Y., Li, X., Wang, X., & Yuen, K. F. (2022). Key knowledge domains for executives in the digital era: A knowledge-based view approach. Technology Analysis & Strategic Management, Advance online publication, 1-19. [DOI:10.1080/09537325.2022.2038193]
10. Mahmoudi-Khaledi, M., Vakil al-Raaya, Y., Faeiz, A., & Faezi Razi, F. (2023). Exploring managers' digital competencies using thematic analysis (A case study of the National Organization for Educational Testing). Educational Measurement and Evaluation Studies, 13(44), 27-43. [DOI:10.22034/emes.2024.2015983.2522]
11. McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for "intelligence." American Psychologist, 28(1), 1-14. https://doi.org/10.1037/h0034092 [DOI:10.1037/0003-066X.28.1.1]
12. Mohammadi Zaer, M., Roodgarnejad, F., & Kiakojouri, K. (2025). Exploring Generation Z human resource competencies through a futures studies approach at the Ministry of Science, Research and Technology. Public Administration Research (published online September 14, 2025). [DOI:10.22111/jmr.2025.51387.6356]
13. Rahmati Kahroodi, S., Shams Morakani, G., Shami Zanjani, M., & Abolghasemi, M. (2021). Developing a framework for explaining digital leaders' competencies using the meta-synthesis method. Human Resource Management Research, 13(1), 9-42. https://dor.isc.ac/dor/20.1001.1.82548002.1400.13.1.1.5
14. Rajabi Farjad, H., & Sardari Manghoutai, B. (2025). Analysis of factors influencing the digital competencies of human resource managers. Quality and Productivity in the Electric Power Industry, 5(2), 45-62.
15. Rastegar, A., Ebrahimi, S. A., Shafiei Nikabadi, M., & Kolahi, B. (2022). Smart human resource architecture: A structural approach to the digital transformation of knowledge-based companies. Public Administration, 14(2), 215-234. [DOI:10.22059/jipa.2022.338173.3101]
16. Spencer, L. M., & Spencer, P. S. M. (1993). Competence at work: Models for superior performance. Wiley.
17. Strohmeier, S. (2020). Digital human resource management: A conceptual clarification. German Journal of Human Resource Management, 34(3), 345-365. [DOI:10.1177/2397002220921131]
18. Thite, M. (2022). Digital human resource development: Where are we? Where should we go and how do we go there? Human Resource Development International, 25(1), 87-103. https://doi.org/10.1080/13678868.2020.1842982 [DOI:10.1080/13678868.2021.1962393]
19. Tizfahmfar, G., Samadi, M., Mollazeynali, S., Rajabzadeh, A., & Doudangeh, S. (2025). Digital technologies and the transformation of human resource management practices and their effects on employee outcomes: A grounded theory approach. New Approaches in Management and Marketing, 4(4), Article e237568. [DOI:10.22034/jnamm.2025.559393.1208]
20. Tootian, S., Shahmirzaloo, N., Lali, F., & Seyedi, F. (2024). Identifying the predictors of digital-oriented human resource management in Iranian knowledge-based companies: A qualitative study. Human Resource Management Research, 16(4), 35-69.
21. Vaezi, R., Seyednaghi, M. A., Hosseinpour, D., & Taji, F. (2020). A competency model for human resource managers in public organizations under conditions of globalization. Management Studies in Development and Evolution, 29(96), 9-44. [DOI:10.22054/jmsd.2020.39238.3232]
22. Varadaraj, A., & Al Wadi, B. M. (2021). Contribution of digital human resource management towards organizational performance. International Journal of Management Science and Business Administration, 7(5), 43-51. [DOI:10.18775/ijmsba.1849-5664-5419.2014.75.1005]
23. Yu, J., & Moon, T. (2021). Impact of digital strategic orientation on organizational performance through digital competence. Sustainability, 13(17), 9766. [DOI:10.3390/su13179766]


XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Sardari Manghoutay B, rajabi farjad H. Competencies Required by Human Resources Managers in the Era of Digital Transformation of Tehran Province Electricity Distribution Company. , ieijqp. 2026; 15 (2) :79-94
URL: http://ieijqp.ir/article-1-1069-fa.html

سرداری منقوطای بهنام، رجبی فرجاد حاجیه. شایستگی‌های موردنیاز مدیران منابع انسانی در عصر تحول دیجیتال شرکت توزیع برق استان تهران. ، نشریه کیفیت و بهره وری صنعت برق ایران. 1405; 15 (2) :79-94

URL: http://ieijqp.ir/article-1-1069-fa.html



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 15، شماره 2 - ( 6-1405 ) برگشت به فهرست نسخه ها
نشریه علمی- پژوهشی کیفیت و بهره وری صنعت برق ایران Iranian Electric Industry Journal of Quality and Productivity
Persian site map - English site map - Created in 0.22 seconds with 40 queries by YEKTAWEB 4784