<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iranian Electric Industry Journal of Quality and Productivity</title>
<title_fa>نشریه کیفیت و بهره وری صنعت برق ایران</title_fa>
<short_title>ieijqp</short_title>
<subject>Engineering &amp; Technology</subject>
<web_url>http://ieijqp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2322-2344</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-1639</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/ieijqp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی پیشران‌های تکاملی زیست‌بوم زنجیره ارزش صنعت برق ایران</title_fa>
	<title>Exploring Evolutionary Drivers of Iran Electricity Industry Ecosystem Chain</title>
	<subject_fa>صنایع و مدیریت</subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;چالش&#8204;های مختلفی فراروی صنعت برق ایران وجود دارد؛ چالش&#8204;هایی مانند ناترازی انرژی، تحریم و مشکلات نقدینگی از مهم&#8204;ترین مسائل پیش روی حکمرانی دولتی در این زمینه است. به منظور رفع این ناترازی داشتن نگاه فرایندی به زیست&#8204;بوم صنعت برق ایران بسیار مفید خواهد بود. لازمه دیدگاه فرایندی به زیست&#8204;بوم، شناخت پیشران&#8204;های تکاملی این زیست&#8204;بوم است، یعنی نیروهایی که باعث پویایی و رقابت و یا انقباض و اضمحلال این زیست&#8204;بوم می&#8204;شود؛ به همین منظور پژوهش پیش رو با رویکرد کیفی شامل مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته با خبرگان صنعت برق، سیاستمداران و دانشگاهیان انجام شد. برای این کار از یک رهیافت هفت&#8204;مرحله&#8204;ای انجام و تجزیه&#8204;وتحلیل مصاحبه استفاده شد. در این مطالعه 181 کد مضمونی توسط 16 مشارکت&#8204;کننده عنوان شد که در قالب 6 پیشران راهبردی شامل سیاست&#8204;گذاری تشویقی با تأکید بر بهره&#8204;وری انرژی، خصوصی&#8204;سازی و اصلاح فرایندهای گردش مالی و نقدینگی، تدوین و اجرای کامل قوانین حمایتی از صنعت برق، تسهیلگری در تعاملات کلان، توسعه سازوکارهای بازار برق و تحریم&#8204;ها و محدودیت&#8204;ها که در مجموع دربردارنده 55 پیشران پایه هستند، دسته&#8204;بندی شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;There are various challenges facing Iran&amp;#39;s electricity industry; Challenges such as energy imbalance, embargo and liquidity problems are among the most important issues facing governance in this field. In order to overcome these challenges, it will be very useful to have a process view at the ecosystem of Iran&amp;#39;s electricity industry. The necessity of a process view of the ecosystem is to know the evolutionary drivers of this ecosystem, i.e. the forces that cause dynamism and competition or contraction and even destruction of the ecosystem; For this purpose, this research was conducted with a qualitative approach, including semi-structured interviews with experts in the electricity industry, politicians and academics. For this, a seven-step approach was used to conduct and analyze the interview. In this study, 181 thematic codes were mentioned by 16 participants, which were categorized into 55 basic drivers by analyzing the theme in the first stage. In the second stage, 55 basic drivers formed six strategic drivers including incentive policy with an emphasis on energy efficiency, privatization and reforming financial and liquidity processes, imbalance in electricity production and consumption, facilitation of macro interactions, development of electricity market mechanisms and finally sanctions and Constraints were structured, which are the evolutionary drivers of the ecosystem of Iran&amp;#39;s electricity industry.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>پیشران‌های تکاملی, زیست‌بوم صنعت برق ایران, مصاحبه نیمه‌ساختاریافته</keyword_fa>
	<keyword>Evolutionary Drivers, Iran Electricity Ecosystem, Semi-Structured Interview</keyword>
	<start_page>11</start_page>
	<end_page>23</end_page>
	<web_url>http://ieijqp.ir/browse.php?a_code=A-10-1592-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khodabandeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خدابنده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.khodabandeh@imamreza.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007409</code>
	<orcid>10031947532846007409</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohsen</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>momoradi2010@yahoo.com</email>
	<code>1111111111111111</code>
	<orcid>10031947532846007410</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Morteza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghayoor Baghban</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدمرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غیور باغبان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ghayoor@imamreza.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007411</code>
	<orcid>10031947532846007411</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دانشگاه بین المللی امام رضا (ع)، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Davood</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Manzoor</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داوود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>منظور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>manzoordavood@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007412</code>
	<orcid>10031947532846007412</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
