fa اندازه گیری رشد بهره وری شرکت های برق منطقه ای با در نظر گرفتن شرایط تحریم و سیاستگذاری های مربوطه عمومى General كاربردي Applicable اندازه گیری رشد بهره وری در هر صنعتی برای مدیران دارای اهمیت بوده و می تواند در تصمیم گیری‌ها و سیاست گذاری‌ها مؤثر باشد. از سوی دیگر گاهی اوقات با شرایطی روبرو هستیم که تأثیر آنها در صنعت، اجتناب ناپذیر است لذا بکارگیری یک مدل ریاضی دقیق برای این اندازه‌گیری به عنوان پیشنیاز ارائه راهکارهای بهبود، سیاستگذاری‌های صحیح و ارتقای بهره‌وری، امری ضروری می‌نماید. این مقاله ضمن بررسی کلان صنعت برق که نقش ویژه‌ای در بخش انرژی در کشور دارد، به اندازه گیری رشد بهره‌وری کل عوامل 14 شرکت برق منطقه ای از سال پایانی برنامه چهارم توسعه (1388) به سال شروع برنامه پنجم (1389) با در نظر گرفتن شرایط تحریم می‌پردازد. بدین منظور، ابتدا شاخص‌های این شرکت‌ها به صورت ورودی‌ها و خروجی‌هایی تدوین شده و از شاخص مالکوئیست توسعه یافته با تجزیه چهار قسمتی، شامل مؤلفه‌های تغییرات کارایی خالص، تغییرات کارایی قیاسی، تغییرات عامل توازن و تغییرات تکنولوژی توسعه یافته استفاده شده است که نتایج حاصل، ابزارهای تحلیل مناسبی را جهت پشتیبانی تصمیم و ارائه راهکارهای بهبود متناسب با شرایط شرکت‌ها در هر یک از این بخش‌ها در اختیار مدیران قرار می‌دهد. Productivity growth in each industry is one of the important factors for managers which may have strong influence on the decisions and policies. On the other hand, sometimes we are faced with some conditions that their influence in the industry is inevitable, therefore, using an exact mathematical model to measure it as a prerequisite for presenting guidelines, proper policies and promoting productivity, seems to be necessary. This paper measures total factor productivity growth of 14 regional electricity companies since the end of the fourth development plan (1388) to start the fifth year (1389) with regard to sanctions reviewing electrical industry which has a special role in the energy sector in the country. For this purpose, the indices of these companies have been developed as inputs and outputs and the extended Malmquist index including components of pure efficiency change (PEC), scale efficiency change (SEC), balanced factor change (BFC) and extended technology change (ETC) will be used. The results will make appropriate analysis tools for managers in order to decision support and providing guidelines in accordance with the Companies conditions related to each mentioned components. بهره وری کل عوامل، تحلیل پوششی داده ها، کارت امتیازی متوازن، شاخص مالمکوئیست، عامل توازن Total Factor Productivity (TFP), Data Envelopment Analysis (DEA), Balanced Scorecard (BSC), Malmquist Index, Balanced Factor 1 9 http://ieijqp.ir/browse.php?a_code=A-10-158-1&slc_lang=fa&sid=1 Mohammadreza Alirezaee محمدرضا علیرضایی mralirez@iust.ac.ir 1003194753284600325 1003194753284600325 Yes Iran University of Science and Technology دانشگاه علم و صنعت ایران Masoumeh Rajabi Tanha معصومه رجبی تنها m_rajabitanha@iust.ac.ir 1003194753284600326 1003194753284600326 No Iran University of Science and Technology دانشگاه علم و صنعت ایران